Le co-développement :la solution d’accompagnementdes équipes

"Seul, on va plus vite ; ensemble, on va plus loin". Ce proverbe africain définit parfaitement ce qui caractérise l’intelligence collective.

Comment développez-vous l’intelligence collective dans vos équipes ?

Le Co-Développement est un outil d’intelligence collective permettant aux collaborateurs d’apprendre, de créer, de trouver des solutions, de lever des freins ensemble grâce à un processus structurant la parole, l’écoute et la réflexion. Ce processus favorise l’action et le changement par la mise en commun des compétences et savoir-faire de chacun au service des objectifs individuels et collectifs du groupe.

Cet outil simple et efficace permet aux collaborateurs de s’ouvrir à la différence, à l’innovation et d’être partie prenante dans la vie de son équipe, de son entreprise.
Le co-développement est un accélérateur de changement quel que soit le sujet : évolution et alignement des postures managériales, anticipations des évolutions métiers, intégration de nouveaux collaborateurs, ancrer les apprentissages post -formation…

Quels résultats operationnels

Notre intervenante Nathalie MORANT certifiée en co-développement a récemment facilité un groupe de co-développement pour une organisation, constituée de directeurs qui se connaissaient peu en raison de la dispersion géographique. 

L’objectif de l’organisation était de créer la « communauté » de directeurs et de renforcer leurs pratiques managériales par l’échange d’expérience. 
Le résultat : la communauté de directeurs s’est formée, l’échange leur a apporté des solutions opérationnelles, de nouvelles idées, du réconfort et une envie d’être collectivement une force de proposition pour faire évoluer les pratiques managériales du groupe.

Le résultat : la communauté de directeurs s’est formée, l’échange leur a apporté des solutions opérationnelles, de nouvelles idées, du réconfort et une envie d’être collectivement une force de proposition pour faire évoluer les pratiques managériales du groupe.

Nathalie Morant Coach, consultante chez DMC
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