Quelquesthématiquesd’interventions

Elaborer une STRATÉGIE RH en réponse à vos enjeux et à vos défis
Accompagner la mise en œuvre d’un PROJET DE SERVICE
Accompagner la création d’une ECOLE INTERNE DE MANAGEMENT, ECOLE DES CADRES
Accompagner le changement des managers de proximité face à vos ENJEUX DE TRANSFORMATION
Accompagner la mise en œuvre d’une POLITIQUE RH FORTE basée sur un socle de valeurs communes
Réaliser une RÉINGÉNIERIE DU PLAN DE DÉVELOPPEMENT des Compétences
Réaliser un AUDIT D’ORGANISATION d’une direction, d’un service
Mettre en œuvre une STRATÉGIE DE COMMUNICATION
Accompagner les RÉORGANISATIONS, LES RESTRUCTURATIONS (transferts de personnel, de compétences)
Accompagner la TRANSFORMATION DIGITALE
Diffuser une CULTURE MANAGÉRIALE, de nouvelles pratiques et postures

Vivrel’expérienceDMC

DEPUIS 2000, DMC ACCOMPAGNE LES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES, LA FONCTION PUBLIQUE D’ETAT ET LA FONCTION HOSPITALIÈRE DANS LEURS PROJETS DE TRANSFORMATION ET LEURS PROBLÉMATIQUES DE CHANGEMENT

Notre ADN est d’apporter à nos clients et prospects une réelle expertise mais surtout une valeur ajoutée perceptible en proposant une approche sur mesure pour chaque projet et en dépassant les solutions « toutes faites » pour ouvrir le champ des possibles et explorer des solutions innovantes voir « décalées »

NOUS NOUS APPUYONS POUR Y PARVENIR SUR UN RÉSEAU DE PARTENAIRES HABILITÉS ET SÉLECTIONNÉS SUR L’ENSEMBLE DU TERRITOIRE NATIONAL ET SUR PLUS DE 50 INTERVENANTS (consultants séniors, experts en co-développement, tous experts dans leur domaine de compétences)

Nosrécentesmissions

Ville de Montreuil

ACCOMPAGNEMENT DE LA RÉORGANISATION de la Direction du Bâtiment avec la réalisation d’un séminaire en Décembre 2018 regroupant les 80 agents
MISE EN ŒUVRE D’UN ACCOMPAGNEMENT MANAGÉRIAL (posture d’encadrant) pour les agents de Maitrise et tous les agents avec un temps de régulation collective (rituel managérial)

CD Ardèche

ACCOMPAGNEMENT DE L’ÉVOLUTION D’AGENTS sur une fonction managériale (prise de poste) et accompagnement managérial via des actions de coaching individuel et collectif

Ville du Havre

MISE EN ŒUVRE D’UN DISPOSITIF MANAGÉRIAL pour la Direction Propreté et Interventions Urbaines (DPIU) pour accompagner les contours d’un nouveau projet de direction dans un contexte tendu qui s’exprime soit par un mutisme ou un refus de contribuer, ou soit par des altercations opposant des membres de l’équipe

Conseil Général du Val-de-Marne - DEVP

RÉALISATION D’UNE MISSION D’ACCOMPAGNEMENT à l’élaboration du projet de la Direction des Espaces Verts et du Paysage en phase avec les orientations politiques et l’évolution de son environnement

Formulaire de contactconseil-auditmanagement & organisation

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Fonction publique d’Etat

Fonction hospitalière

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